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Planejamento

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O planejamento ou planejamento é uma ação que está vinculada a planejar . Este verbo, por outro lado, consiste em faça um plano .

Através do planejamento, uma pessoa ou organização é definida como objetivo e estipula quais etapas você deve seguir para chegar lá. Nesse processo, que pode ter uma duração muito variável, dependendo do caso, várias questões são consideradas, como os recursos disponíveis e a influência de situações externas.

Todo o planejamento consiste em diferentes etapas, pois é um processo que envolve a tomada de decisões sucessivas. Freqüentemente, o planejamento começa com a identificação de um problema e continua com a análise das diferentes opções disponíveis. O assunto ou companhia você deve escolher a opção mais favorável para resolver o problema em questão e iniciar a implementação de um plano.

Deve-se notar que, em um sentido amplo, o planejamento é feito quase a todo momento, mesmo no dia-a-dia. Por exemplo, quando uma pessoa decide fazer uma taxi Para chegar a um determinado lugar, você planejou como viajar mais rápido e eficaz. No entanto, isso também pode ser feito a longo prazo e com decisões que envolvem milhares de pessoas, como o planejamento realizado em uma grande corporação multinacional.

As características do planejamento, é claro, dependerão da contexto; A tomada de decisão por uma família ao organizar uma viagem de férias não é a mesma do processo planejado pelo gerente de uma empresa para lançar um novo produto no mercado. Porém, seu sucesso dependerá do grau de conhecimento, análise e intuição daqueles que o executam e, em ambos os casos, um plano de ação meticuloso poderia ser dado, independentemente da formalidade de cada um.

Algumas classificações

É possível classificar o planejamento de diferentes maneiras, de acordo com expectativas temporal, amplitude e especificidade. Vamos ver alguns exemplos abaixo:

* Planejamento estratégico: os gerentes de uma empresa, para analisar fatores internos e externos e seu impacto nos objetivos da empresa. Geralmente é traçado a longo prazo, em geral por vários anos, e consiste no design detalhado de sua inserção no mercado, na comunicação com a mídia e em suas campanhas publicitárias.

* Planejamento tático: geralmente relacionados à tomada de decisões de curto prazo, em geral para lidar com crise Inesperado Quando um produto vende menos do que o esperado, por exemplo, é necessário agir, reduzindo o preço ou melhorando a oferta, incluindo acessórios ou desenvolvendo pacotes (pacotes). Essas ações devem estar de acordo com o plano estratégico originalmente desenhado.

* Planejamento operacional: refere-se à organização de recursos e pessoal de uma empresa para resolução de problemas. É essencial para toda empresa, pois elabora o plano de ação e o relacionamento que os diferentes departamentos terão entre si para o desenvolvimento das tarefas em um tempo geralmente estipulado pelo departamento de diretiva. Em grupos de trabalho compostos por uma equipe e seu líder, recebe projetos e suas datas de entrega correspondentes, e decide como proceder, qual membro será responsável por cada tarefa e assim por diante.

* Planejamento normativo: Esta é uma série de regras e regulamentos criados para o bom funcionamento de uma empresa. De trajes de funcionários a horários de trabalho e pausas, tudo deve ser previamente estabelecido para garantir que funcione de maneira ordenada.

* Planejamento interativo: é o mais usado por empresas Eles oferecem produtos tecnológicos. Se baseia em traçar soluções para problemas em um futuro ideal, bem como o caminho para alcançar esse futuro. Quando as ferramentas ou a infraestrutura necessária para atingir determinados objetivos não estão disponíveis, as ações necessárias para atingir esses recursos são analisadas.

Vídeo: Planejamento - Conceitos Iniciais (Janeiro 2021).

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