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Centralização

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Centralização é o ação e efeito da centralização . Este verbo, por outro lado, refere-se a reunir várias coisas em um centro comum ou para fazer coisas diferentes dependerem de um poder central .

Para entender o conceito de centralização, devemos prestar atenção às noções de centro e central . Center, do latim centrum, pode se referir ao ponto interior equidistante dos limites de um figura , para o local onde as ações coordenadas convergem, para a região que concentra os pontos mais movimentados de uma população, para a área onde há mais atividade burocrática ou comercial e para o local onde as pessoas se encontram com um objetivo comum.

Central é aquele parente ou pertencente ao centro. A central pode ser algo que está no centro físico, o lugar que fica entre dois extremos ou o que é básico ou essencial de alguma coisa.

Voltando à idéia de centralização, pode-se dizer que é o ação ou iniciativa para reunir coisas diferentes em um centro comum . Um companhia Você pode decidir sobre a centralização das chamadas telefônicas recebidas e fazer com que elas entrem no mesmo dispositivo, para que uma pessoa encarregada da recepção atenda e obtenha conforme apropriado. A partir deste ponto de convergência, as chamadas são redirecionadas para seus respectivos destinatários; Se não estiverem disponíveis, esse tipo de organização permitirá que você deixe uma mensagem para que a tentativa de contato seja registrada.

A centralização de ser capaz Por outro lado, está vinculado ao governo nacional ou federal que assume os poderes atribuídos às organizações locais. Isso significa que todas as decisões são do mesmo centro (o governo nacional), de modo que as autoridades das províncias, cidades, vilas, etc. Eles perdem poder e autonomia.

Duas figuras fundamentais para a desenvolvimento A abordagem clássica da administração foi Henry Fayol e Frederick Winslow Taylor. O primeiro era originalmente de Istambul e defendia fortemente a organização linear, caracterizada pela centralização da autoridade; Taylor, enquanto isso, dos Estados Unidos e com um treinamento baseado em engenharia mecânica e economia, é chamado o pai do Administração Científicae inclinado para a organização funcional, com autoridade descentralizada.

Vamos ver abaixo as vantagens e desvantagens de ambos os conceitos:

Vantagens da centralização

* o poder de decisão a uma série de administradores, que desfrutam de uma visão global da empresa;
* maior responsabilidade, maior treinamento e nível de conhecimento;
* evita situações nas quais o mesmo trabalho é realizado duas vezes (devido à falta de comunicação) e reduz os custos operacionais da descentralização;
* promove uma maior especialização em determinadas funções e um melhor uso das habilidades.

Desvantagens da centralização

* Freqüentemente, os tomadores de decisão não conhecem de perto os problemas que estão tentando resolver;
* dado o distância entre as partes, geralmente há atrasos desnecessários e despesas operacionais;
* Quanto mais pessoas envolvidas em um processo, a probabilidade de erros aumenta devido à distorção das mensagens.

Vantagens da descentralização

* abre a possibilidade de tomada de decisão desde as etapas mais baixas do hierarquia, que pode se traduzir em maior eficiência;
* melhor aproveitamento do tempo, dada a maior proximidade entre as partes;
* os chefes devem tomar menos decisões e podem se concentrar em outras tarefas;
* os custos de coordenação são geralmente mais baixos do que em uma organização centralizada.

Desvantagens da descentralização

* as decisões não seguem o mesmo linha, uma vez que são tomadas por diferentes grupos;
* pode ser que duas ou mais pessoas embarquem na mesma tarefa sem que as outras saibam, com o consequente desperdício de tempo e dinheiro.

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